《不是不可能》读后感

《不是不可能》读后感

《不是不可能》读后感

  当看完一本名著后,你心中有什么感想呢?是时候静下心来好好写写读后感了。你想知道读后感怎么写吗?下面是小编精心整理的《不是不可能》读后感,希望对大家有所帮助。

《不是不可能》读后感1

  公司推荐了一本书《不是不可能》,起初一看名便知是公司加强各分公司管理的一种方式,直到看过以后,才发现此书包含的意义远非这么简单。

  书中介绍了从个人成长—自我管理—人际沟通—团队建设—成功的一个完整的过程,而这几个环节中最让我深有体会的是“如何快速进步”,也就是持续“每天进步一点点,从点滴做起”。

  “每天进步一点点”体现了一个人积极对待工作的态度,我们在工作中往会因事小而不去重视,进而酿成大错。我曾在网上读过这样一条信息,这是一则非常现实而又残酷的消息:三株,曾几何时,多么辉煌,销售额直闯百亿元大关,销售网络遍布全国,而且触角直达各地村镇,以至于总裁吴炳新自豪地说:中国第一大网络是邮政网,第二大网络就是三株网。但是,一个“常德事件”,一篇《八瓶三株口服液喝死一条老汉》的报道,一次打击,便使三株这个庞然大物轰然倒下,使企业界多少人为之长嗟短叹,唏嘘不已。造成此后果的原因是多方面的,但也都是点滴的事而造成质变的。可见事物的变化一开始常常毫不起眼,而达到一定的量之后,即使每次依然变化一点点,其速度将快得惊人,每次一点点的放大,最终可能会带来一场“翻天覆地”的变化,所以反过来,假使想最后能有“翻天覆地”的大变化,其实并不需要每一次都来一些大举措,只需要持续稳健的每天进步一点点。那么成功不是快,而是因为每天进步一点点,只要从每天的点滴做起,结果一定是快的,这正应了古人的一句话“不积跬步,无以致千里,不积细流,无以成江海”可见成功从来都不是一蹴而就的,成功是一个不断积累的过程。

  想快速达到一个目标,我一贯秉着坚持不懈的态度,而今我秉着“每天进步一点点,从点滴做起”,这个积极的.工作态度不仅我一个人受用,长春分公司上上下下的全体员工也同时受用。就拿最近两月的销量做一例:在上次从总公司开会回来以后,长春分公司的销量已经很稳定,但这个稳定已持续有几个月,而作为德意人、长春分公司的经理,对于现状我并不满足,商业竞争如逆水行舟不进则退,如何才能让长春分公司在销量上能再有个提升,有个质的飞跃,就在我百思不得其解时,我拿出公司推荐的这本书,看到了如何能快速进步——“每天进步一点点,从点滴做起”,那么我从人抓起,从员工的每天的点滴抓起。首先是后勤工作,强化售后服务接线人员接电话的服务用语达到标准化,培训售后服务人员的服务用语标准化,那怕是一个小地址的登记都要做细。其次是业务人员个人水平的提高,包括我自身都要提高个人水平,提高个人水平,针对不同的人提高的方面是不同的,要求每位业务人员先知道自己的长处,再了解自身的短处,在工作中扬长避短,寻找到自己的一套工作方式,这样工作起来既轻松又提高了工作质量及效率。最后是销售第一线,为什么把销量第一线放到最后呢?因为后勤工作是基础,销售第一线是上层建筑,只有根基牢固了,上层建筑才能起得越高。开展集中培训活动,加强促销员对德意产品专业知识、竞争品牌的专业知识的了解及介绍产品时的用词,门店形象完善化,售前、售中到售后的每个细节都做到精益求精。让长春分公司的员工也知道想要成功,想要提升不是光靠打价格战去取胜,而是从我们自己点滴做起,两个月后,经过全体员工共同努力,结果出来了,销量提升了,起初不理解我用意的员工,现在也都理解了且从中受益匪浅。

  这就是由量变到质变,没有量的积累,哪有质的改变。只要我们坚持每天进步一点点,坚持每次进步一点点,坚持每个环节上进步一点点,成功就属于我们!

《不是不可能》读后感2

  公司推荐了一本书【不是不可能】,起初一看名便知是公司加强各分公司管理的一种方式,直到看过以后,才发现此书包含的意义远非这么简单。

  书中介绍了从个人成长—自我管理—人际沟通—一团一队建设—成功的一个完整的过程,而这几个环节中最让我深有体会的是“如何快速进步”,也就是持续“每天进步一点点,从点滴做起”。

  “每天进步一点点”体现了一个人积极对待工作的态度,我们在工作中往会因事小绝不去重视,进而酿成大错。我曾在网上读过这样一条信息,这是一则非常现实而又残酷的消息:三株,曾几何时,多么辉煌,销一售额直闯百亿元大关,销一售网络遍布全国,而且触角直达各地村镇,以至于总裁吴炳新自豪地说:中国第一大网络是邮政网,第二大网络就是三株网。但是,一个“常德事件”,一篇【八瓶三株口服液喝死一条老汉】的报道,一次打击,便使三株这个庞然大物轰然倒下,使企业界多少人为之长嗟短叹,唏嘘不已。造成此后果的原因是多方面的,但也都是点滴的事而造成质变的。可见事物的变化一开始常常毫不起眼,而达到一定的量之后,即使每次依然变化一点点,其速度将快得惊人,每次一点点的放大,最终可能会带来一场“翻天覆地”的变化,所以反过来,假使想最后能有“翻天覆地”的大变化,其实并不需要每一次都来一些大举措,只需要持续稳健的每天进步一点点。那么成功不是快,而是因为每天进步一点点,只要从每天的点滴做起,结果一定是快的,这正应了古人的一句话“不积跬步,无以致千里,不积细流,无以成江海”可见成功从来都不是一蹴而就的,成功是一个不断积累的.过程。

  想快速达到一个目标,我一贯秉着坚持不懈的态度,而今我秉着“每天进步一点点,从点滴做起”,这个积极的工作态度不仅我一个人受用,长春分公司上一上一下一下的全体员工也同时受用。就拿最近两月的销量做一例:在上次从总公司开会回来以后,长春分公司的销量已经很稳定,但这个稳定已持续有几个月,而作为德意人、长春分公司的经理,对于现状我并不满足,商业竞争如逆水行舟不进则退,如何才能让长春分公司在销量上能再有个提升,有个质的飞跃,就在我百思不得其解时,我拿出公司推荐的这本书,看到了如何能快速进步——“每天进步一点点,从点滴做起”,那么我从人抓起,从员工的每天的点滴抓起。首先是后勤工作,强化售后服务接线人员接电话的服务用语达到标准化,培训售后服务人员的服务用语标准化,那怕是一个小地址的登记都要做细。其次是业务人员个人水平的提高,包括我自身都要提高个人水平,提高个人水平,针对不同的人提高的方面是不同的,要求每位业务人员先知道自己的长处,再了解自身的短处,在工作中扬长避短,寻找到自己的一套工作方式,这样工作起来既轻松又提高了工作质量及效率。最后是销一售第一线,为什么把销量第一线放到最后呢?因为后勤工作是基础,销一售第一线是上层建筑,只有根基牢固了,上层建筑才能起得越高。开展集中培训活动,加强促销员对德意产品专业知识、竞争品牌的专业知识的了解及介绍产品时的用词,门店形象完善化,售前、售中到售后的每个细节都做到一精一益求一精一。让长春分公司的员工也知道想要成功,想要提升不是光靠打价格战去取胜,而是从我们自己点滴做起,两个月后,经过全体员工共同努力,结果出来了,销量提升了,起初不理解我用意的员工,现在也都理解了且从中受益匪浅。

  这就是由量变到质变,没有量的积累,哪有质的改变。只要我们坚持每天进步一点点,坚持每次进步一点点,坚持每个环节上进步一点点,成功就属于我们!

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